2月24日，中技集團(tuán)召開2022年度第一次質(zhì)量安全工作會議。中技集團(tuán)副總裁周宜虎、馬驥出席會議并講話。會議由中技集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理韓軍主持。

會上，中技集團(tuán)巖土分公司總經(jīng)理毛宗原和第一工程分公司總經(jīng)理李宏偉分別結(jié)合實(shí)際案例講授了安全生產(chǎn)事故預(yù)防及應(yīng)急處理措施，分享了先進(jìn)實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)。

馬驥以“系統(tǒng)安全觀”為主題提出了中技集團(tuán)安全管理工作的四點(diǎn)建議：一是要切實(shí)做好分包方式的雙向選擇，健全完善分包方式管理機(jī)制；二是要切實(shí)做好系統(tǒng)性日常檢查，擴(kuò)展項(xiàng)目檢查覆蓋面；三是要切實(shí)強(qiáng)化整改力度，避免老舊問題重復(fù)發(fā)生；四是要切實(shí)注重經(jīng)驗(yàn)吸取，提升對新問題的總結(jié)能力，時(shí)刻注重重點(diǎn)問題的復(fù)盤反思。

周宜虎傳達(dá)了2022年度建研院安全生產(chǎn)工作會議精神，會議要求：一是要確定業(yè)務(wù)部門專職安全負(fù)責(zé)人，對本部門所有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；二是要抽調(diào)業(yè)務(wù)部門技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理人才參與質(zhì)量安全聯(lián)合檢查；三是要拓展檢查范圍，將施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況和供應(yīng)商管理情況納入檢查范圍；四是要將安全生產(chǎn)事故第一時(shí)間上報(bào)中技集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部，安全生產(chǎn)管理部將牽頭組成安全事故應(yīng)急小組第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目部處理事故；五是要掌握項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作主動權(quán)，確定中技集團(tuán)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目清單，協(xié)助項(xiàng)目在質(zhì)量安全方面創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)。

周宜虎代中技集團(tuán)董事長馮祿轉(zhuǎn)達(dá)了對本年度質(zhì)量安全工作的三點(diǎn)要求：一是要提高管理人員站位，管理人員要從中技集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”發(fā)展規(guī)劃的高度通盤考慮質(zhì)量安全管理工作；二是要改進(jìn)工作方法，要充分利用信息化手段開展項(xiàng)目管理工作，創(chuàng)新管理理念，改變管理思維，善于利用中技集團(tuán)優(yōu)勢資源；三是要提升工作能力，要提高學(xué)習(xí)能力、質(zhì)量安全敏感度和應(yīng)急管理能力。

中技集團(tuán)京內(nèi)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人在主會場參會，京外業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在各自分會場視頻參會。

（供稿：建筑工程公司）